目的の共有
その背景にある課題
この仕事・
- Notion認定
コンサルタント企業 日本に8社のみ2026年4月時点・当社調べ - 法人支援実績40社以上2026年4月時点
- YouTube登録者23,000人超2026年9月時点
日々の仕事を、
組織の成長につなげる。
合同会社Metoo（ミトウ）は、Notionとコーチングを軸に、業務の設計・仕組みの構築・人材育成を支援する会社です。
Purpose Engineの支援内容を、動画でご紹介します。
こんな状況、
心当たりありませんか？
当てはまる項目を選ぶと、見直しのヒントが表示されます。
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チェック項目から見える
3つの本質的な課題
本当の課題は、情報の残し方や仕事の進め方にあります。
情報の構造
その背景にある課題
情報・
運用の設計
その背景にある課題
誰が・
課題解決アプローチ
3つの施策＋AIサポート
業務の進め方と共有方法を構築し、成長し続ける組織を仕組み化します。
目的と日々のタスクをつなげ、仕事の意味と優先順位を明確にする
- 目指す状態（目的）・実現する道筋（プロジェクト）・日々の行動（タスク）のつながりを可視化
- 目的があるから日々のタスクに意味が生まれ、タスクが積み上がるから目的が達成される
図を拡大する ＋日々の業務を進めるだけで、自然に情報が共有・活用される仕組みをつくる
- Notion上に業務フロー/基盤を設計し、「ここさえ見れば関連情報は全て一元化されている」状態をつくる
- 蓄積された情報を他の案件・部署・AIがすぐに確認・活用でき、情報が複利的な成長につながる
図を拡大する ＋現場と管理職、お互いの負担を軽減し、持続可能な運用体制を設計する
- 現場の負荷を軽減することで、情報の記録が継続し、管理職は判断や戦略に集中できる
- 管理職の判断や戦略がすぐに現場に伝わることで、現場は混乱なく作業に集中できる
図を拡大する ＋3つの施策を支えるAIサポート
- 目的の共有
- 情報の構造
- 運用の設計
Notion AIが組織全員の秘書として一人一人を支える
- 収集・入力・記録の整理をAIが支え、属人化せずに持続しやすい体制をつくる
- 分析・集計・資料作成をAIが支え、一定の品質を素早く生み出し続けるサイクルを回す
図を拡大する ＋サービス提供後に
組織はどう変わるのか
経営者・管理者・現場。それぞれの仕事が変わり、組織全体の力につながります。
| 立場 | 支援前の課題 | 支援後の状態 |
|---|---|---|
| 経営者 |
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| 管理者 |
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| 現場 |
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| 組織全体 |
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目的と課題に合わせた
4つのサービス
業務フローから設計・構築するコンサルティングと自社の力を育てる研修。御社に合ったサービスを組み合わせ可能です。
6ヶ月の伴走支援パッケージ
Purpose Engine
100万円〜
目的設計・Notion構築・運用定着を
一つのパッケージで。
組織に合わせた最適化支援
カスタムコンサルティング
10万円〜
既存の仕組みの改善から、
特定業務の設計・相談まで。
経営者・マネージャー・チームリーダー向け
組織マネジメント研修
20万円／人
自社の課題を発見し、
解決する力を育てる参加型研修。
実務で即使える活用術を学ぶ
Notion / AI活用研修
個別にお見積り
学びたい内容や業務に合わせ、
研修の進め方をご相談いただけます。
導入事例
ご支援した企業の、導入前の課題と導入後の変化です。
仕組みと、人
両方に向き合う
パートナー
合同会社Metoo 代表
山田 怜司（SNS活動名「管理の山田」）
Notion認定コンサルタント／Notion公式アンバサダー
JCC認定プロコーチ
経理財務・経営企画・人事・IT推進を横断し、バックオフィス業務に16年。ITベンチャーでは管理部門を統括しながらIPO準備を推進しました。
2023年に独立し、2024年10月に合同会社Metooを設立。Notionとコーチングを組み合わせ、業務の仕組みと、それを使う人・組織の両面から改善を支援しています。
代表の経歴・発信を見る動画で知る、山田の考え方と取り組み
よくあるご質問
Notionを導入するか決まっていなくても相談できますか。
はい、ご相談いただけます。まずは、いまお困りのことと実現したい状態を伺います。Notionを導入するかどうかも含め、必要な支援を一緒に整理いたします。
Notionを社員が使いこなせるか不安です。
使いこなせるようになるまで伴走することが、当社の役割です。PC操作が苦手なスタッフが多い会社でも定着した実績がございます。研修・オンボーディング・質疑対応を支援期間内に含めており、操作の習得と業務への組み込みを分けずに進めてまいります。
他のツールで失敗した経験があります。Notionなら大丈夫でしょうか。
まずは、以前の導入でお困りになったことと、運用が続かなかった理由を一緒に整理いたします。当社は目的の設計から入り、定着までご支援いたします。ツールを入れるだけでは属人化は解消しないため、先に業務のルールと情報の流れを設計したうえで、Notionに落とし込んでまいります。
費用対効果はどのくらい見込めますか。
分かりやすい例としては、5〜8名分の業務を2名で運営できるようになった事例がございます。
また、CRMを構築し顧客ごとのアクションを明確にすることで、店舗売上が対前月比10%増加に繋がった例もございます。
効果は支援内容によって異なりますが、属人化している業務が多いほど改善の余地は大きくなる傾向にあります。
どのサービスが合うか、まだわかりません。
構築と定着を一緒に進めるPurpose Engine、必要な範囲から支援するカスタムコンサルティング、自社の力を育てる研修をご用意しております。まずはサービスページの2つの質問にお答えいただければ、合うサービスをご案内いたします。無料相談でも、御社に合う進め方を一緒に整理いたします。
